“五一”節(jié)將至，為切實保障節(jié)日期間集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，筑牢安全生產(chǎn)防線，4月27日至4月30日，集團領導班子成員分別帶隊，深入一線開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查，扎實推進風險隱患排查治理工作。

本次檢查共分七個組，科學劃分檢查范圍，明確分工，采取分管領導“四不兩直”檢查、安全專家專業(yè)檢查、基層單位全面自查“三位一體”的檢查模式，聚焦在建工程項目、較大以上風險點、危大工程、臨時用電、消防安全、?；返汝P鍵領域，以 “全覆蓋、無死角”為標準，開展全方位、拉網(wǎng)式排查。針對檢查出的問題，各檢查組現(xiàn)場提出整改要求，明確整改期限和責任人，建立“問題清單-整改臺賬-驗收銷號”閉環(huán)管理機制，確保隱患整改落實到位。

檢查組著重強調(diào)，要進一步提高安全意識，壓緊壓實各方責任，全面排查各類違規(guī)行為，加強安全教育培訓，提升從業(yè)人員安全素養(yǎng)。要發(fā)揮管理人員監(jiān)督實效，強化施工現(xiàn)場全過程管控，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。此外，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，加強應急值守，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠快速響應、高效處置，全力保障“五一”期間安全穩(wěn)定。

集團安全環(huán)保部、各單位相關人員及第三方安全專家等參加檢查。